Consultor de Gestão

Consultor de Gestão: o que faz, salário e como se tornar um e se destacar.

Já pensou em trabalhar olhando de forma holística para o que uma empresa faz?

O consultor de gestão tem esse privilégio – e árduo trabalho!

É ele que identifica processos e melhorias que vão levar a empresa ao seu máximo potencial.

Esses profissionais versáteis podem ser encontrados em empresas de pequeno e grande porte e de qualquer setor.

Sua adaptabilidade lhes permite transitar com maestria por diferentes indústrias, aplicando seu conhecimento especializado e habilidades analíticas em cada contexto.

Acha que combina com você? 

Neste artigo trazemos mais informações: o que faz um consultor de gestão, quanto ganha um consultor de gestão e como se tornar um.

Vamos nessa?

O que faz o consultor de gestão?

 Os consultores de gestão são os grandes responsáveis pelo impulsionamento das organizações rumo ao sucesso.

Sua visão estratégica faz com que eles atuem como verdadeiros catalisadores da mudança, capacitando empresas a superar obstáculos e ajudando-as a alcançar um desempenho excepcional.

O consultor de gestão conhece e perpassa por todas as áreas da empresa.

Dessa maneira, ele consegue olhar o todo, e não apenas áreas isoladas.

Algumas das tarefas do consultor de gestão incluem:

Mapeamento de processos

Empresas são extremamente complexas e possuem divisões internas que, muitas vezes, não conversam entre si.

O consultor de gestão chega para ver como é o funcionamento interno de cada uma dessas áreas, identificando processos duplicados e que podem ser melhorados depois.

Sistema de gestão

O profissional deve avaliar o conjunto de processos, práticas e ferramentas que são utilizadas no gerenciamento e controle das atividades da organização.

Ele vai analisar cada uma das etapas e conferir a eficácia delas.

Indicadores de desempenho

É de extrema importância para qualquer companhia mensurar a eficácia de processos a partir da coleta de dados.

Os indicadores de desempenho servem para medir os processos internos de forma mais uniforme.

E o consultor de gestão muitas vezes é o responsável por elaborar e aplicar esses indicadores.

Desdobramento de metas

Toda empresa tem metas centrais financeiras e estratégicas. 

A grande dificuldade é fazer com que todos os funcionários as entendam e absorvam no seu dia a dia.

O consultor de gestão traduz essas metas para as outras áreas da companhia, de forma simples e que garanta o entendimento de todos.

Resultados

Claro que, no fim do dia, os resultados de uma empresa são cruciais para o desempenho dela.

E o consultor de gestão busca potencializá-los não só fazendo essas análises internas, mas também olhando para o mercado.

Importância da consultoria de gestão para as empresas

Melhoria de resultados – financeiros ou não – é a principal função de um consultor de gestão.

Mas não é apenas isso que dita a importância da consultoria de gestão para a empresa.

Com o consultor de gestão, a organização se preocupa em garantir que as equipes continuarão focando em seus trabalhos principais.

Enquanto isso, as melhorias contínuas ficam a cargo do consultor.

A redução de retrabalho e ganho em sinergias internas é outro golaço da consultoria de gestão.

Como ela fica responsável por identificar processos internos em todas as áreas, é possível ver o que está sendo feito duas vezes e como isso pode ser mudado.

Na hora do planejamento, esse profissional também se mostra brilhante. 

Ao entender o nível de maturidade da gestão da empresa, você consegue definir metas factíveis e que conversem com cada área e setor.

Quanto ganha um consultor de gestão

De acordo com o site especializado em carreiras Vagas.com, o consultor de gestão inicia ganhando R$ 4.236,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 8.944,00.

Já no Glassdoor, outro site especializado em carreiras, a média salarial de um consultor de gestão é de R$ 19.987,00 por mês. 

Ele ainda aponta que a remuneração variável pode ser de R$ 6.150,00 a R$ 32.885,00.

Claro que tudo vai depender do tempo de carreira e também em qual área o consultor vai se especializar.

Como se tornar um consultor de gestão

Como se tornar um consultor de gestão

O sucesso na profissão de consultoria de gestão depende inicialmente de uma sólida formação acadêmica.

Para começar nessa jornada de se tornar um consultor de gestão, você pode investir em uma graduação em Administração ou em um tecnólogo em Processos Gerenciais.

Investir em cursos extras e em uma pós-graduação ou MBA também ajudam a se destacar no mercado.

Além da parte acadêmica, aqui vão três dicas que damos para os futuros profissionais dessa área:

1. Ter excelentes habilidades interpessoais 

Esse é um cargo que exige uma capacidade relacional acima da média.

Como você vai circular por todos os ambientes da empresa, é essencial que busque criar relações com seus stakeholders principais.

A melhor forma de investir em relacionamentos de longo prazo no mundo corporativo é através do networking.

Esse networking pode começar desde a faculdade ou no futebol de toda semana. 

Não perca oportunidades!

2. Ter excelentes habilidades de gerenciamento de tempo

Por serem muitas tarefas sob sua responsabilidade, organização é uma habilidade essencial a se desenvolver.

Divida as tarefas essenciais e planeje seu dia com antecedência. 

Essa dinâmica ajudará a priorizar o que há de mais importante e não deixar nada para trás.

Hoje em dia, diversas ferramentas nos ajudam no dia a dia – desde a agenda do celular até aplicativos de produtividade, como o Notion e o Todoist

Veja o que funciona melhor para você e invista! 

3. Conhecer diversas ferramentas

Cada empresa trabalha de um jeito. Mas algumas ferramentas são comuns para todas.

Invista nessas ferramentas coringa – Microsoft Office, SAP, Matriz SWOT, Diagrama de Gantt…

Algo que está muito em alta no mundo empresarial são as metodologias ágeis. 

Certifique-se de aprender um pouco sobre todas elas e faça sucesso na sua entrevista!

Gestão do sucesso!

Bom, não há como negar: os consultores de gestão são os aliados indispensáveis das organizações em busca do sucesso sustentável.

A capacidade de análise crítica e conhecimentos gerais permitem que empresas sejam guiadas em direção a um futuro próspero.

Dessa maneira, são capacitadas a enfrentar os desafios do mundo dos negócios com confiança e eficácia.

Nessa carreira, você poderá trabalhar por conta própria, em empresas especializadas em consultoria de gestão ou até montar a sua própria empresa. 

Portanto, há muita flexibilidade no modelo de trabalho.

Que tal dar o primeiro passo nessa carreira?

Se inscreva em Administração ou em Processos Gerenciais na Athon Ensino Superior e esteja preparado para o mercado já na graduação!

Investir no seu futuro vai fazer a diferença lá na frente.

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